一个成功的项目离不开一个优秀的项目经理，在项目管理的过程中，每一步骤项目经理都必须参加，把控项目的整个过程，那么做为项目经理，必须具备哪些技能才能胜任工作呢？1、明确建设目标，作为项目管理者，需在开始时将项目阶段和长期目标明确出来，才能让参与项目的人员真心投入，大家劲往一处使。

并且目标要是可以量化的，这样就可以衡量是否在朝着目标前进2、懂团队组建，一个项目靠个人的力量是不行的，要靠一个团队项目的成功离不开一个好团队，作为项目管理者，了解团队组成、团队角色职责、授权、发挥团队价值等，是项目经理必不可少的技能。

3、风险发现和解决能力，项目都会存在风险，项目经理作为项目的带头人，需要根据实际情况及时规避和解决风险，当风险来临时，也必须保持从容镇定，带领团队坦然面对和解决，不能过于担心后果而逃避造成更大的风险4、善于沟通，沟通在项目推动中有很大的作用，项目经理需要与各关键干系人建立友好联系，而且有能力在必要时通过有效谈判说服处理相关问题，以确保项目的顺利进行和成功。

5、成本管控，项目的范围变更、周期变长、质量问题返工等情况都会造成项目建设成本增加，项目经理要有成本管控意识，分析是否必须投入，并取得领导层的支持。