不论是品牌经理还是产品经理，工作中经常遇到要指导包装设计的命题，特别是公司的爆款产品，对指导包装设计的能力要求非常高，以我们公司为例，产品经理是要输出包装设计策略方案的这篇文章献给刚入门学包装设计、也苦恼怎么输出包装设计策略的同学和设计师，单纯把产品卖点丢给设计师就完活的产品经理或者品牌经理请绕过。

包装设计是一门艺术，也是一门科学，我们可以通过科学的方法在前期进行研究和分析，确保产品包装设计的溢价值发挥到最大，方法论框架如图。

我们会发现，做任何岗位的工作，底层逻辑都是适用的，我们写产品或者品牌方案要分析市场、竞品、消费者、核心卖点，做包装设计策略是一样的以纸尿裤为例，我们在做纸尿裤产品外包装前，仅仅把产品的卖点给到设计师，设计师做第一轮创意方向汇报的时候会非常发散，我们在选包装设计方向的时候非常痛苦。

因此我们转换思路，产品部来做包装设计策略输出，首先要选准对标的主流市场和了解目标人群痛点，我们想做的是中高端纸尿裤，所以我们行业分析主要是针对价格比较高的品牌包装设计风格进行了概括这部分做到有初步的结论即可，不需要太复杂。

我们发现，高端品牌的主流外包装风格有两个共性，1.跟产品的使用对象宝宝强关联2.非常擅长高级感元素的表达，如色块风、黑金蓝深色的配色等），这两个共性为了我们后期的设计方向奠定了大的基调 其次，我们来看怎么做外包装竞品分析，这里的竞品分析主要是对竞品的外包装排版构图进行解构，目的是知道优秀的包装设计有哪些经验是我们可以借鉴的，同时如何进行创新再创作，这是包装设计提高分数的重要步骤，以纸尿裤的国际老品牌好奇为例，我们发现，好奇纸尿裤经典的爱心icon也是在帮宝适logo元素爱心基础上进行再创新，同时左右色块的排版结构，左边统一固定为宝宝元素，右边就是结合产品卖点进行的设计元素创作。

整体的纸尿裤的视觉感觉，家族化、品牌化非常明显这也是包装的魅力，让你在同质化竞争中脱颖而出

以上行业和竞品分析清楚了，写进brief里给到设计师，基本上就能产出一个60分的包装设计 要达到80分的包装设计就要看如何讲产品卖点和包装元素创作进行结合，这个是非常考验包装设计师功底的时候，比如上图好奇的爱心icon，这个爱心设计有点像爱心又有点像云朵，符合母婴产品柔和的产品视觉特性，同时也呼应了好奇纸尿裤全系列产品以柔软度为产品通用卖点的开发逻辑。

越品越能理解设计之美 不知不觉到晚饭时间了，未完，下一篇再续。 愿你有所启发和收获，我是sisi小阿姨，一个品牌和产品双出身的创始人。