每次走进人满为患的三甲医院，我都禁不住感慨：病人就医除了经历交通拥堵，到了医院，还要挂号排队、就诊排队、检查化验排队，就连取检查报告也要排长长的队有的三甲医院病人做B超、CT、核磁共振，往往要预约等候数周甚至一二个月，严重影响病人及时诊断、治疗和康复。

如何解决这一痼疾，我认为可以对三甲医院非核心业务进行科学合理的梳理与调配，医院主要是对急诊、住院及门诊病人中需要者进行检查和化验，其他预约的检查和化验建议去院外做，可减少医院进出人流和病人在医院的停留时间，提高运行效率，腾出更多的空间、人力和医疗资源专注于医院核心业务。

一、建立独立的影像检查体系，由卫建委统一管理可以按人口比例（并参考流动人口数量）建立数个网格化影像检查中心，不仅方便病人就近检查，也符合疫情发生时公共卫生的要求由于影像检查设备占据空间巨大，对环保要求高，一些三甲医院检查设备严重不足，不少病人因排队时间过长，往往只能改往其他医院检查，但三甲医院又不认可院外做的检查，给病人带来苦恼。

因此，建立统一的影像检查网格系统资料网上共享，就可很好地分流三甲医院人流，解决影像资料资源不能共享和重复检查的难题二、改变绩效考核制度，鼓励三级医院将非必要的影像检查业务分流到院外去做由于经济因素，三级医院不太愿意放弃影像检查这块收入，类似PET-CT这类检查设备的环境要求和场地空间要求都比较高，有些医院利用率并不高，分离出来可以更好体现专用设备的投入产出价值，上海市质子重离子医院就是专业分流的典范案例。

要改善和创造条件，尽量在一级医院添置CT影像设备，让一级医院的病人不必为了做CT而转院去二级或三级医院就医或住院一体化的顶层设计，才能使得一级医院充分发挥分流大医院压力的任务三、将验血、大小便化验、痰液培养等分流到一级和二级医院去做。

这部分工作技术含量相对较低，只要设备到位并对相关人员进行培训，就可方便患者就近化验，数据也可网上共享，充分发挥一级医院和二级医院的潜力，三甲医院则集中精力做好并扩大核心业务同时，化验试剂和化验报告全市要统一，以便有统一的诊断依据。

检查和化验报告可以由病人自己上网下载打印，或是手机App查看，不必再去医院领取，既方便病人也减轻医院的人流压力作者：徐汇区政协常委、民革副主委 舒建川编辑：范菁*文汇独家稿件，转载请注明出处。